新冠疫情的到來，沉重地打擊了很多傳統行業，然而在疫情的特殊時期，越來越多的企業通過信息化、數字化、數據驅動的運營新思維，向數字化、在線化轉型升級，從而有效降低疫情帶來的損失。
丘吉爾說過，不要浪費每一次危機。危機中，有人恐慌不知所措，有人抓住契機迅速轉型成為“新巨頭”。如今，在互聯網這樣迅猛發展的形勢下，節能環保企業的機會又在哪里？
7月初，我會會長李來所和環保水圈董事長潘定國就圍繞協會暨會員單位如何實現在線化、數字化轉型，進行了一輪互訪，深入探討雙方合作的方式和路徑。
為了進一步落實上述互訪的成果，7月22日，我會秘書長周魁一行到訪環保水圈，周秘書長提出，在國家兩化融合的政策下，如何推動節能環保企業的數字化轉型，是目前南京節能環保產業協會一直在思考的問題，特別是這一波南京疫情的來襲，我會快速行動集結各方力量，希望能借助科技互聯網優勢，賦能協會會員企業快速實現數字化轉型，希望能夠最大程度地降低疫情對節能環保企業帶來的消極影響，這將是今年協會的重點專項工作之一。
潘定國董事長表示，沒有成熟的數字化系統，就無法實現業務的在線化，無法實現內外部網絡協同和數據智能化的數字化系統。特別是在努力實現“雙碳”目標的形勢下， 碳軟信息科技應運而生，致力于實現碳中和的產業互聯網化，用科技賦能產業。碳軟環保通目標是打造節能環保行業的今日頭條，專注打造垂直、有深度的行業綜合平臺。
碳軟科技作為環保水圈的戰略協同單位，為行業首創的“產品+新媒體+社群”模式，目前已經有近30萬名行業用戶關注，環保水圈還擁有8萬多粉絲、5000多名經紀人，有能力為線上、線下客戶進行廣告宣傳、導流和提供知識付費服務等。“碳軟”將為節能環保行業提供以數字化為基礎的賦能服務，助力節能環保企業實現數字化營銷。而南京節能環保產業協會有近200家專業會員單位,既有上市公司，也有大型央企，還有為數可觀的節能環保裝置、裝備生產加工企業，逐步改變傳統的生產經營方式已成為廣大會員企業的迫切要求。
在此次交流會中，雙方不僅意識到節能環保企業轉型數字化已經迫在眉睫，學會借助外部力量推動轉型也至關重要，因此雙方在平等、互惠的前提下就后期如何實現線上線下的合作進行了深度溝通，并明確了近期要做的幾件實事，碳軟環保通將把南京節能環保產業協會作為第一個戰略合作商協會，向協會及所有的會員提供增殖服務，打造成碳軟環保通的一個樣板，同時對即將成為協會的重要會員單位表示首肯。協會也會將八月份定為協會“轉型月”，助力會員企業在新時代不斷向前發展。
